大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于设备管理从何入手的问题，于是小编就整理了5个相关介绍设备管理从何入手的解答，让我们一起看看吧。
设备管理的合理化建议？
一、做好备品备件的供应和管理工作。
要保证生产设备的正常运行，首先就得保证备品备件的及时供应，这就要求每个厂都必须与公司设备管理部门建立及时有效的信息传递渠道，让上级部门根据各厂的实际情况上报的备品备件的需求量来进行购买和调配。
二、提高电、钳工的业务素质。
生产能否保持稳定，主要看我们的电、钳工有没有高超的维修技能和吃苦耐劳的精神。
三、改变管理模式，刺激维修人员的积极性。
采取包机制管理模式后，强化职工的责任心，提高维修人员的工作积极性。
设备管理的合理化建议有哪些？
1、建立Andon系统：设备故障信息及时的自动的传达到相关的维修人员，可以用电子屏、灯光或者发送短消息等形式2、建立自主保养机制：员工是设备的主人，员工在操作设备前后要点检设备、清洁设备外部、加油、紧固部分螺栓等。3、设备的防错装置：包含安全防错和质量防错。设备出现异常，立刻自动停止。即使需要人工停止，也很容易，不会发生大的问题4、备品备件管理：设定合理的库存；和周边企业共享安全库存；5、预防性保养: 不要因为设备产能问题而减少正常的保养时间6、采购设备：选择设备易保养和免保养的设备；设备部门参与采购。7、建立设备维修记录：最好在电脑里，便于查询和借鉴
手机设备管理员锁定设备，怎么解除？
设备管理员锁定设备解除方法步骤如下：
1.
把手机关机，需要按住电源键和音量的下键。
2.
手机进入工程模式，出现logo时，等待几秒钟。
3.
选择“简体中文”，选择“清除数据”。
4.
清除数据相当于恢复出厂设置，重启手机即可。
工厂设备管理具体做些什么工作？
谢谢邀请。
主要分三大块:
一是对工厂现有设备的保养、维修和管理；
二是对即将准备购入的设备进行规划、计划、考察并提出意见和建议，并负责对新购入的设备进行验收。
三是对报废的设备进行处理。
电气工程师和设备管理哪个前景比较好？
任何技术岗位都是不可持续的，除非你混的真的不好，因为技术深入的归路就是管理，也只有管理才能更拓展你的技术能力的发展与传承，单纯的技术也很难让你过上一个丰富的物质生活，所以在布局自己的职业生涯发展道路的时候，既要有从技术入手的初心，也需要高于技术的眼界，技术可以是一块基石，但是那绝对不是你驻足的目的地，从这一点而言，单纯的去比较机械工程师和电气工程师就显得格局很小了，甚至是没有太多意义的一种比较，因为你值得更大的梦想与追求。
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是设备工程师（以生产型企业为例）。
具体如下：
001:从晋升角度：大部分企业中高级领导出身以设备居多（以生产型企业为例）。设备工程师可以到副厂长，厂长，生产副总等，有较大的空间，可以到企业级领导。而电气工程师一般电气主管，电气主任，电气经理，以部门领导为主。
002从工作内容看:设备工程师主要设备管理、设备管理制度建设，设备技术指导，或设备招标、评标(设备采购)，设备检查，组织设备维修。电气工程师从事勘测、规划、设计、电力工程建筑、安装、调试、检修、修造、电力自动化、技术管理等工作的电力专业工程技术人员。而设备是含电气的，电气更多是为机械/设备服务。
003从考证方向：
电气工程师最高方向：注册电气工程师
设备工程师最高方向：注册公用设备工程师(动力)(给水排水)(暖通空调)。也很难比较，至于职称什么的也一样。
004从收入角度而言：两者很难比较。如果电气工程师从事勘测、规划、设计等肯定高点。但是如果在生产型企业内部，基本差不多。
005从职业要求：电气工程师更多的是深度，而设备工程师对广度要求多点。
到此，以上就是小编对于设备管理从何入手的问题就介绍到这了，希望介绍关于设备管理从何入手的5点解答对大家有用。