大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于设备管理swot模板的问题，于是小编就整理了2个相关介绍设备管理swot模板的解答，让我们一起看看吧。
ppt如何加入swot图形？
在PPT中添加SWOT图形主要有两种方法：
第一种方法是使用现有的模板。首先，打开WPS中的PPT，在搜索框中搜索"swot"，选择你喜欢的模板并点击"下载完整模板"。此外，你也可以直接在PPT中选择"插入"->"智能图形"，然后在插入的智能图形中找到"带标题的矩阵"。选中之后，可以在标题位置双击输入文字，再通过"设计"->"更改颜色"来调整整个SWOT图的颜色。
另一种方法是自己绘制SWOT图形。SWOT是一个矩阵式图表，你可以直接使用PPT自带的图形如泪滴形、单圆角矩形、对角圆角矩形进行旋转或翻转，组合成SWOT图形。
以上就是在PPT中添加SWOT图形的两种常见方法。
商业计划书该怎么做？
制作之前
你要先考虑你的商业计划书的主心骨是什么？在我看来，好的商业计划书一定是在讲故事，而且必须是真实的故事。一个关于你是谁，你要做什么事，你为什么做这件事，为什么是你来做这件事，你怎么才能做成这件事，未来你能做什么的故事。这个观念，一定要牢记。
如果是路演时候用，一定用PPT格式；如果是发送给投资人的，也可以转换成PDF格式。
先说一下，你的商业计划书页数一定不要多，10-13也足够了。写的太多，亮点就不容易突出，投资人也没那么多时间看完。以下每点1页，至多两页。
1.封面。用一句话概况你公司的使命，加上logo。
2.市场和用户痛点。你的产品，对用户而言是不是刚需？这帮急不可耐的用户到底是什么样的人群。这是重点，得体现出来。
3.解决方案。你们发现了这个痛点，通过你们们的思考、能力、试错，有了解决方案。按这个思路去制作。
4.商业模式。你能提供怎样的产品，能给用户带来什么价值。这点可以写的多一些。
5.市场空间。你的市场有多大，用户群是谁。
6.竞争对手分析。市场上跟你们类似的同类产品有哪些？你跟他们的明显区别在哪？我见过有创业者说没有，认为自己的产品是独一无二的。这号创业者，要不然就是还停留在构想的层面，要不然就赶紧回家洗洗睡吧。
7.竞争优势。这点不必多说，讲出你的核心竞争力，比如你的技术人员多么的牛逼等等。
首先要清楚商业计划书包括的内容：对市场环境的分析、痛点、前景、商业模式、业务模式、团队等。一份基本的商业计划书应该包含这些东西，如果有哪些优势，还可以着重突出。
首先，分析市场环境是为了给投资人看到这个市场的前景有多大，目前有哪些别人没解决的弊端，自己的入局机会在哪里。针对这些弊端，自己应该如何解决以及如何盈利、宣传等，这就是项目的商业模式和业务模式。如果自己的团队很厉害，比如是名校毕业、在名企工作过、连续创业者等，也一定要加上。现在投资人最看重的还是团队。此外，若有过融资，或者投资方比较厉害，也可以加上。
铅笔道看过好多商业计划书，有的几页，有的十几页甚至几十页，其实商业计划书不需太多内容，把该有的几点讲明白就好，项目怎样投资人心里自然有数。除内容外，也要注意下页面的整洁和美观。
到此，以上就是小编对于设备管理swot模板的问题就介绍到这了，希望介绍关于设备管理swot模板的2点解答对大家有用。
上一篇：好人才设备管理，人才管理系统软件