大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于设备管理职能分解的问题，于是小编就整理了3个相关介绍设备管理职能分解的解答，让我们一起看看吧。
公司设备管理的工作内容是什么？
设备主管岗位职责概述： 1设备主管在厂部分管副总经理、技术部经理领导下，具体负责组织实施全厂的设备管理工作。 2制订、贯彻和执行有关设备管理的各项规章制度。 3建立设备的台帐、卡片、档案，统管全厂的设备技术资料。 4负责设备的验收、移交、转移、封存启用、调拨、报废等工作。 5负责设备事故的处理及对设备保养的奖惩工作。 6编制设备的检修，一、二级保养计划和备品配件管理，并负责做好以上各项工作的实施和验收、考评工作。 7采取勤巡检、勤考核等有效措施，提高全厂设备的完好率，巡检工作，每周不得少于三次，每次检查不得少于25台。 8监督生产设备的使用情况，每月召开一次设备管理网络会议，通报设备管理状况。 9安排设备维修、保养管理工作，及时解决车间及其他部门提出的设备管理上的问题。 10利用每天晨会，安排设备管理及维修保养工作事宜。 11对设备科人员进行绩效考核。 12根据每日设备检查情况对各车间设备保养进行考核。并于当月30日前，将考核排名结果报生产副总经理。 13每月审核各车间设备维修保养奖惩情况，并于本月30日前批复各车间汇总表，上报分管副总经理审批后送财务部门结算。 14对全公司设备的正常运转、供电正常化负责。
设备主管的职责是什么？
设备主管岗位职责
1、负责建立健全公司设备基础档案、编制、修订、审查设备的使用、维护、保养制度，完善各项操作规程，对各项管理制度进行有效的监督。
2、解决生产设备运行过程中的技术问题，组织设备技术攻关或设备改造；编制设备使用维护规程；抓好设备基础管理工作，为生产高效、安全顺利提供条件。
3、组织实施生产指挥中心下达的月计划，组织开展公司的设备检查、评比、总结和检查。
4、根据岗位点检信息，编制本公司设备检修周、月、年计划，监督落实计划执行情况，组织、编制上报本公司设备材料、备件计划，负责本公司设备维修费的合理使用。
5、贯彻执行上级有关设备能源管理的规章制度和决定，总结推广有关设备管理的先进经验，组织上报各项报表工作。
6、组织对锅炉、压力容器、压力管道、起重设备、高压电器、仪器仪表、继电保护、绝缘、避雷装置等定期检查检验工作。
7、负责组织设备事故的抢修，原因分析及责任调查，总结教训，杜绝事故的重复发生，提交事故报告和处理意见。
8、负责材料备件的入库验收、发放的审查工作。
9、完成领导交办的临时性任务。
设备管理员的主要职责有哪些？
1、设备台账的编制完善更新
2、设备保养计划(日，月，季度，年等)
3、设备保养点检记录(日，月，季度，年等)
4、设备维修及其验收记录
5、关键设备清单
6、关键部件的备件清单
7、特种设备清单及其检测 报告
8、现场设备标识，编码，状态等要明确;另需要管制，如设备上锁，是否管理到位
9、公司水、电、气及设备的日常维修维护管理
10、体系所需的配套工作
到此，以上就是小编对于设备管理职能分解的问题就介绍到这了，希望介绍关于设备管理职能分解的3点解答对大家有用。