大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于设备管理巡检工作的问题，于是小编就整理了6个相关介绍设备管理巡检工作的解答，让我们一起看看吧。
设备巡检管理制度？
设备巡检的管理制度:
1、设备主管工程师、维修主管应对其分管范围内的设备进行定期巡检，重要的设备每天一次，一般设备每星期不少于2次。做好分管设备运行情况分析，完善重要设备维修档案。
2、机、电、仪维修人员每日应巡检2次，应突出重点，及时填写巡检记录，巡检记录应字迹清楚，内容详细。巡检记录应保持完整，每月底交由设备部门保存备案。
3、生产操作工应对其管辖范围内的设备进行巡检，每班至少2次，按时填写巡检记录，发现问题及时报告。
4、生产部管理人员应对生产装置的生产设备进行经常性的巡视和检查，并督促岗位员工做好设备的巡检工作，抽查巡检记录。
如何搞好设备运行巡检工作？
目的：确保设备安全，及时发现、处理设备故障和隐患。保障现场生产的稳步运行。减少不必要的备件消耗和劳动强度。注意：
1、正常情况下巡检时间提前或退后不得超过半小时。不得有补记和超前记录的情况。
2、巡检时需带巡检内容的常备工具。
3、做到眼见、耳听、鼻闻、手摸。防患与未然。
4、加强对巡检设备内容关键内容的巡检力度。
5、设备车间交接班记录。
6、设备巡检记录表。
设备点巡检的内容有哪些？
1、正常情况下巡检时间提前或退后不得超过半小时。不得有补记和超前记录的情况。
2、巡检时需带巡检内容的常备工具。
3、做到眼见、耳听、鼻闻、手摸。防患与未然。
4、加强对巡检设备内容关键内容的巡检力度。
5、设备车间交接班记录。
6、设备巡检记录表。
通俗来讲，点巡检就是将设备的观察量（用眼观察到的设备运行情况，比如漏油、脏乱与现场管理5S相结合）、抄表量（一些重要的现场现存的测量仪表显示的数值）、测量量（现场临时测量的数值，比如振动温度）记录并保存起来，用作设备运行的基本数据。
点巡检需要使用点巡检仪，过去的用纸记录的方式存在很多弊端。
什么是仪器设备点巡检？
点巡检就是将设备的观察量（用眼观察到的设备运行情况，比如漏油、脏乱与现场管理5S相结合）、抄表量（一些重要的现场现存的测量仪表显示的数值）、测量量（现场临时测量的数值，比如振动温度）记录并保存起来，用作设备运行的基本数据。
设备巡检六要素有:
1、正常情况下巡检时间提前或退后不得超过半小时。不得有补记和超前记录的情况。
2、巡检时需带巡检内容的常备工具。
3、做到眼见、耳听、鼻闻、手摸。防患与未然。
4、加强对巡检设备内容关键内容的巡检力度。
5、设备车间交接班记录。
6、设备巡检记录表。
设施设备巡检标准？
巡查标准1、巡视高压设备应由两人进行，值班人员不得单独对设备进行巡视检查。
2、巡视中发现设备有异常，应做好记录，并记录在设备点检表中，特别是危及设备安全运行时，应立即汇报调度长或厂长尽快消除。
3、进出高低压室应随手关门，及时封堵电缆沟，严防小动物入内而发生意外事故。
设备巡检的内容有哪些？
根据设备的构造和工作环境主要巡检。
①机械传动部分的稳定性 ②紧固件（包括地脚螺栓）松动情况。
③润滑油质油量。
④密封泄漏情况 ⑤温度，燥声及电流仪表的变化等。
到此，以上就是小编对于设备管理巡检工作的问题就介绍到这了，希望介绍关于设备管理巡检工作的6点解答对大家有用。