2025-01-04 16:01:33
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于设备管理部管理什么内容的问题,于是小编就整理了5个相关介绍设备管理部管理什么内容的解答,让我们一起看看吧。
设备管理部门一般归运营部门或综合部门管理。在公司设备较多且多为大型设备时,会设立设备部,管理设备运行和维护。单独设立的有叫设备管理部(处)、物资管理部、资产管理部;并入其他部门的有叫生产技术部、生产管理部、调度中心、综合管理部、办公室等。
说通俗一点好了,设备管理在企业工作中是非常重要的一环,没有设备,或者设备损坏,对企业的影响是非常大的。因为设备是企业生产的根本,你如果设备都管理不好,那还怎么工作,怎么生产。
只有管理好设备,做好设备的耗能监控,才能更好的提高企业的竞争力,能够使企业更快更好的生产,而不是用一下,马上就没用了,不了解设备的具体使用时间等等。
所以,设备管理很重要哟。尤其是对设备监控这一块,了解设备运营情况,你才能更好的去使用它
按照《医院分级管理标准》,医院经过评审,确定为三级,每级再划分为甲、乙、丙三等,其中三级医院增设特等级别,因此医院共分三级十等。
医院医疗设备管理实行机构领导、医疗设备管理部门和使用部门三级管理制度。
一、分管院领导
分管院领导直接负责,并依据机构规模、管理任务配备数量适宜的专业技术人员。分管院领导作全院资金的预算管理、统筹安排。
二、设备科
医疗设备科是全院医疗设备管理的职能部门,在分管院长的领导下,参加医院医疗设备管理全过程。负责医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批、合同签订、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部门完成医疗设备的调拨使用及报废报批工作。
三、使用科室
使用部门应当设专职或兼职管理人员,在医疗设备管理部门的指导下,具体负责本部门的医疗设备日常管理工作。
1.安全管理,负责安全生产的日常监督与管理工作,做好定期与不定期的安全检查,控制安全事故的发生。
2.特种设备安全管理人员证件是质监部门发放,全国通用。有特种设备的使用单位必须有持证的特种设备管理人员。里面有专门的那类特种设备管理项目,相对专业。
3.二者的区别是其实就是业余和专业的区别。
管理职能是指管理的职责和功能,是管理者在管理活动中应当承担的职责和任务,是管理活动内容的理论概括。
1.计划职能
计划职能是管理的首要职能,是指为了实现组织目标而对未来的行动进行计划和安排。其中心任务是确定组织的目标和实现目标的具体方案。
2.组织职能
组织职能是管理的重要职能。组织工作的主要内容是:①根据组织的规模和任务设计组织结构;②明确相应的职责、任务和权力;③为了保证工作顺利进行建立健全各项规章制度等。
3.人员管理
人员管理是管理的核心职能,主要对各岗位的人员进行选聘医|学教育网搜集整理、教育培养和绩效考核,以及人力资源的有效利用和开发。
4.领导职能
领导职能就是对组织内成员的个人行为及集体行为进行引导、运用各种手段和方法施加影响力的过程。通过对组织成员进行引导,从而保证组织目标的顺利实现。
5.控制职能
管理的职能是:
1、组织编制公司生产经营规划和年度、季度、月度、周度计划;
2、组织新产品、新材料、新技术、新设备的引进调研和推广应用工作;
3、负责全公司计量标准化管理工作;
4、解决公司重大技术问题;
5、协助完成公司各类安全事故的调查处理和上报工作;
6、做好公司各部门、各基层单位之间的协调工作;
7、组织检查有关部门贯彻落实公司管理标准、技术标准、工作标准情况;
8、协助监督公司设备的运行管理
到此,以上就是小编对于设备管理部管理什么内容的问题就介绍到这了,希望介绍关于设备管理部管理什么内容的5点解答对大家有用。
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