2024-10-24 08:10:35
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于设备管理的三勤一定是的问题,于是小编就整理了1个相关介绍设备管理的三勤一定是的解答,让我们一起看看吧。
一、组织培训:
对操作工人、班组设备员、班组长组织培训,培训方式可以采用集中讲课,岗位练兵,师带徒等不同形式。经过培训达到应知、应会,然后进行理论知识和实际考核,合格者发给设备操作证。
二、开展设备群管活动:
班组设备管理是设备群管理的基础,每一班组应设立不脱产的班组设备员,广泛开展群管活动,定期进行检查考核,是设备管理真正建立在全员保证的基础上。
三、定期进行检查、评比、奖罚:
班保养由班组设备员每天逐台检查记录;周保养由班组长和班组设备员每周末逐台检查记录;月保养除共同检查记录外并报车间,车间结合月奖金分配进行奖罚,但必须奖罚分明,有奖有罚并公布于众。
四、做到三勤:
设备管理的落脚点是班组,作为企业的一个基本单元,班组的工作内容绝不能忽视,精心维护设备、认真执行操作规程、保持工作场所的整洁、有条不紊地做好安全生产工作,就必须“勤检查、勤加油、勤打扫”
1.勤检查:
(1).班前检查:
到此,以上就是小编对于设备管理的三勤一定是的问题就介绍到这了,希望介绍关于设备管理的三勤一定是的1点解答对大家有用。
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