2024-10-20 20:10:13
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于设备管理简历设计的问题,于是小编就整理了5个相关介绍设备管理简历设计的解答,让我们一起看看吧。
设备编号、设备名称、设备型号;
产地、生产厂商、出厂日期、购买日期、使用部门;
保养日期、保养记录、保养内容;
维修日期、维修情况、维修原因、维修记录;
制表人、审核人、批准人的签署。
设备履历表指的是该设备所经历过的具体情况的明细表,也就是说设备详细配置和信息的表格。
设备履历表包含了该设备过往的经历,包括制造生产、使用、改装等等。
设备维修记录指的是在设备维修之后所形成的相关记录,也就是说和设备维修息息相关的记录。设备维修记录主要记录设备的故障情况、维修方式以及设备的本身信息。
一:前期管理:包括规划、调研、选型、采购、安装、调试、验收、移交。
二:设备台帐、档案及履历管理:包括设备的分类、编号和登记以及设备的基本信息、使用、更新、改造、故障、事故的履历
三:工模夹具管理:包括分类,编号,登记和鉴定
四:备件管理:包括备件分类、定额、计划、采购、储备及保管
五:设备综合计划管理:包括日常维护保养计划,大修理计划等
六:操作和维护管理:操作规程,维护规程,日常使用、点检、润滑保养及各种运行维护记录
七:故障及维修质量管理:故障分析技术、维修计划、维修效果鉴定
八:设备运行指标管理:设备目标指标的制定、分解、统计分析和改善
九:技术管理和设备改良:设备技术性能分析,改造方案和实施计划
十:设备的经济管理:包括生命周期费用和经济性,如维修费用预算
设备管理一般是指工业制造业企业的机器设备,从设备购置开始,到设备的使用、维护、改造、更新、调拨等一系列管理工作都属于设备管理的范畴。
毫不夸张的说,机器设备是工业制造业企业生产力中最为重要的构成因素之一,因此设备管理绝不允许轻视,有效的设备管理可帮助企业实现降低运营成本,提高企业效益设备管理是以设备为研究对象,追求设备综合效率,应用一系列理论、方法,通过一系列技术、经济、组织措施,对设备的物质运动和价值运动进行全过程(从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废)的科学型管理。
机械设备管理员,应该也就是所说的设备保全人员,其主要工作内容:
1、日常的点检、维护——更重要的是起到预防保全的作用,预防故障发生;
2、设备的操作、调整、润滑以及部件的更换——此项在有的企业、有的设备由作业员来完成;
3、设备的维修;
4、设备的生命周期管理:管理台账、维修履历、备件更换记录、维修记录等。
5、设备的安全管理:如在危险部位加装什么样的安全装置、防护设施,以及设备故障应断电维修并设置警示标志等。你要面试设备管理员的话,以上可能会问到,另外,具体的设备名称、性能也可能少量问到。
设备履历表不要求填写所有维修内容。虽然设备履历表通常包括维修记录,但并不要求详细填写所有维修内容。一些重要的维修信息,例如维修日期、维修情况、维修原因和维修记录,通常需要记录在设备履历表中。但是,一些较小的维修操作或者频繁的维修内容可以简要记录或者不记录。
到此,以上就是小编对于设备管理简历设计的问题就介绍到这了,希望介绍关于设备管理简历设计的5点解答对大家有用。
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