2024-10-22 05:10:43
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于设备管理重点计划的问题,于是小编就整理了5个相关介绍设备管理重点计划的解答,让我们一起看看吧。
机械设备安全检查主要内容是:
1、下班交接班时对整体机械各活动部位的螺丝螺帽进行检查,防止松动,如有类似情况发生,必须及时加固.2、其次是对机械设备接入电线的问题安全检查,是滞有烂线,破皮,漏电现象的情况发生.经常检查,及时处理.防止人身安全伤害的发生.3、还有在工作中也必须检查安全问题,对摆件,固件的检查,对刀、下刀的进度、程序等进行细致检查,防止意外事故的发生。
4、检查完成后要做好工作交接记录,对机械设备出现的问题现象告知下一交接人,让其注意,解决,防止意外人身安全伤害的几率。
维护计划一般分ABC 三级: A级是生产线的操作人员,一般就是清洁设备,检查零件松动等一般性工作。
频率是每个班一次 B级是技师或线长,来做的,比如:定期涂抹润滑油,检查安全部件,频率就是每天,每周一次。
C级是维修工程师来做的,比如:检查参数,更换治具,检查关键部件,定期校准等,一般是每月一次,或半年一次
配电房设备维保计划通常包括定期巡查和定期维护两部分。巡查内容涵盖设备外观、连接线路、温度检测、绝缘测试和环境检测等,确保设备正常运行。定期维护则涉及清洁保养、润滑维护、紧固检查、电气连接检查等,以预防设备故障和事故发生。维保内容具体包括设备清洁除尘、电缆及接头检查更换、电器设备运行状态检查与故障处理等。
还需对安全设施进行定期检查,确保其完好有效。维保计划应根据设备类型、使用环境和维护要求等因素制定,确保设备的长期稳定运行和延长使用寿命。
设备工作总结报告的基本内容:
1、分门别类表列主设备装机(设备档案;设备折旧率与财务协定由)和备用设备容量。
2.本年度设备的(设备中、大修、报废)运行状况,及当年维护保养预算与实际投资(增长或节约)的差距。
3、表列受强腐蚀设备及易损零、部件(形成档案)状况。预算新一年度设备更新、维护保养、大修等的经济投资预算。最关键的还是应在前言和结语中擦擦鞋。
维护保养计划表要这样子做就行了:
主要依据:本公司设备现状,需要维修和保养的设备情况;法律法规要求;行业保养要求。
保养内容:定期检查(每日、每周、每月、每季度、每年规定检查内容)、定期维修、故障修理、需要更换的备件周期和使用寿命。
保养报表:定期做完的保养工作要填好报表,按规定时间上报。
到此,以上就是小编对于设备管理重点计划的问题就介绍到这了,希望介绍关于设备管理重点计划的5点解答对大家有用。
Copyright © 2005-2024 设备管理网 www.tcfuxin.com All Rights Reserved.
免责声明: 1、本站部分内容系互联网收集或编辑转载,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。 2、本页面内容里面包含的图片、视频、音频等文件均为外部引用,本站一律不提供存储。 3、如涉及作品内容、版权和其它问题,请在30日内与本网联系,我们将在第一时间删除或断开链接! 4、本站如遇以版权恶意诈骗,我们必奉陪到底,抵制恶意行为。 ※ 有关作品版权事宜请联系客服邮箱:478923*qq.com(*换成@)
渝ICP备2023003199号-34