设备管理维护题目，设备管理维护题目及答案

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于设备管理维护题目的问题，于是小编就整理了3个相关介绍设备管理维护题目的解答，让我们一起看看吧。

如何做好设备维护及保养？

做好设备维护及保养，你应该按照如下操作:

清洁、安全、整齐、润滑、防腐。

清洁是指各种设备要清洁。尤其是客房设备内外要清洁，做到无灰、无尘、无虫害，保持良好的工作环境。

安全是指设备的各种保护装置要齐全，各种安全防护装置要定期进行检查;不漏水、不漏油、不漏气、不漏电，保证安全，不出事故。

整齐是指各种工具、工件和附件放置要整齐，线路管道要完整，各种标志醒目美观。

润滑是指有些设备主要是后台设备，必须定时、定点、定量加油。保证润滑面活络润滑，保证运转顺畅。

防腐是指设备不但要防腐，尤其是前台设备还有个保新的问题。

扩展知识:

随着现代化社会的发展，企业的机械化程度也日益提高，机械设备在企业中的地位和作用已是不言而喻，而企业具有较高的设备管理水平和良好的设备运行状态，直接影响着企业产品的质量和效益.但由于各方面因素的影响，企业在机械设备管理过程中仍面临着许多实际问题需要解决，因此，如何加强企业机械设备的管理力度，充分发挥机械设备效能，挖掘机械设备的潜力，具有重要的现实意义。

设备保养分为哪三类？

设备保养三级保养制内容包括：设备的日常维护保养、一级保养和二级保养。三级保养制是以操作者为主对设备进行以保为主、保修并重的强制性维修制度。

三级保养制是依靠群众、充分发挥群众的积极性，实行群管群修，专群结合，搞好设备维护保养的有效办法。

设备的维修分为：计划性维修、预见性维修、日常维修、紧急维修、设备改进性维修。

一。维修共性

1.维修安全性：维修每个动作的FMEA，根据每一个动作做安全防护

2.维修人员：公司内部保人员倾向于面的管理，涉及的知识面需要广，可以处理相对简单的专业维修;专业维修交给专业的外协公司处理。原因：疲惫的维修，精力不能投入到设备的管理方法之学习，因小失大;专业知识不足，对设备寿命的经济管理反而不利。

一。计划性维修

1.维修内容：根据经验、知识，最重要的是根据设备说明书介绍和现场设备实际运行的状态进行设备设备的大修、中修、小修。

2.为什么维修：没有计划性维修，可能预计的故障点可能会变为紧急维修，对比紧急维修和预防性维修的费用对比。

3.怎么维修：首先明确可能故障点对设备整体寿命造成哪些影响，维修点关键参数是哪些，关键参数设计的原因，方案和参数关系的散布图，确定方案。

二。预见性维修

1.什么是预见性维修

加油站设备维护员岗位职责？

负责公司生产设备的运维工作

1、负责生产设备仪器的用户角色配置和账号管理工作；

2、负责生产设备仪器和计算机的参数配置和变更等维护保养工作；

3、负责生产设备仪器和相关计算机系统的数据备份、归档还原等全流程监督执行工作；

4、协助供应商解决设备安装调试期间发生的异常及故障；

5、按制度要求执行内控制度规定的各项工作；

6、部门经理指派的其它工作。

答：加油站设备维护员岗位职责：

a)严格遵守各项规章制度，做加油站设备的管理和维修保养工作，保证设备性能良好，安全运行。

b)定期对设备进行巡回检查，杜绝油料跑、冒、漏，发现隐患和故障及时处理，重大问题及时汇报，认真填写检修记录。

c)掌握油站电气设备性能，认真检查各种电器设备的开关、线路、仪表等电气元件的运行情况，详细填写检查记录。

d)定期对油站防雷防静电接地电阻、电气设备接地电阻及绝缘电阻进行测试，认真填写相关记录。

e)负责零管部IC卡加油管理系统软件和硬件的日常维护和保养工作，并协助核算室进行相关数据的分析、核对。

f)完成经理交办的其他工作 。

到此，以上就是小编对于设备管理维护题目的问题就介绍到这了，希望介绍关于设备管理维护题目的3点解答对大家有用。