2024-10-30 13:10:37
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于设备管理制度中动设备管理的问题,于是小编就整理了2个相关介绍设备管理制度中动设备管理的解答,让我们一起看看吧。
设备管理基础工作内容:凭证管理、数据管理、定额管理、档案资料管理和规章制度管理。设备数据管理的作用:
(1)通过对物质运动形态的管理,保证设备管理与维修工作正常进行,保证设备完好,为企业完成生产经营任务提供可靠保证。
(2)通过对价值流(设备采购、维修等费用)的数据管理,使各级人员及时了解设备各项费用的发生及流向,进行费用控制;同时,通过对凭证上的数据与实物核对,避免资产流失。
(3)通过统计与分析,计算和输出各种数据值与目标值对照,采取措施控制超标指标,并为管理部门制定设备管理工作目标、工作计划、维修决策等提供依据。扩展资料:设备资产状况统计,包括以下三方面:
(1)设备拥有量及分类拥有量(分三个层次)
①全部设备:指使用期在一年以上,价值在行业规定限额以上,属于固定资产的所有设备。
②生产设备:指直接或间接参加生产过程的设备,它是企业固定资产的重要组成部分。有关生产设备管理范围和管理目录,由行业主管部门规定。
③主要生产设备:指设备修理复杂系数在规定限额及以上的生产设备,是生产设备的主要组成部分。全部设备、生产设备和重要生产设备总拥有量和分类拥有量数据,由设备管理部门统计员根据设备台账,按期统计、制表(2)设备资产原值、净值及新度系数该项统计反映企业每年设备资产规模和老化程度。
设备新度系数为设备资产净值与设备资产原值的比,是价值角度,反映报告期内企业设备新旧程度的一个统计指标。
通过该指标的统计分析,为企业制订设备更新规划提供依据。
分类:
(1)按信息减缓的单位分类:块设备、字符设备
(2)按设备的共享属性分类:独占设备、共享设备、虚拟设备
内容:
●建立设备管理制度;
●进行设备的选购和验收;
●定期对设备的使用频率和日常保养进行检修;
●做好企业设备的更新和技术改造工作。
设备管理是企业从设备购置开始,到使用、维护、改造、更新、调拨等一系列管理工作的总称。从设备运动形式来看,存在着两种设备运作形态:一是设备的物质运动形态,包括设备的选购、进厂验收、安装、调试、使用、维修、改造、更新等;二是设备的价值运动形态,包括设备的最初投资、维修费用支出、折旧、更新改造资金的支出等。
设备管理包括对设备的两种形态的管理,物质形态由设备部门承担,价值形态由财务部门承担。设备管理的主要内容有:建立与执行机器设备的管理制度;设备的选购、验收、安装与调试;设备的正确使用、日常保养和定期检修;设备修理计划的编制、贯彻执行和检查、分析;设备的技术改造、更新、调拨等组织和管理工作。
机器设备是现代化工业的物质技术水平的标志,是生产力的最重要因素之一。1970年,一门新兴的学科——设备综合管理工程学首创于英国,并逐渐流行于欧、美、日等发达地区和国家。后与机械、电子、电气以及管理工程、运筹学、价值工程等学科有了广泛联系。
其特点是:对设备的整个寿命周期进行综合研究和管理,并以寿命周期费用作为评价设备管理活动的主要经济指标;把有关设备的技术与管理、财务等方面综合起来进行研究;在使用价值方面,不仅要考虑设备的效率,而且要考虑设备的可靠性和维修性;运用信息反馈,对设备的设计、使用和费用支出进行研究、改进。
总之,它以系统的观点,研究设备的整个寿命周期,以达到提高设备使用效率的目标。[收起]
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到此,以上就是小编对于设备管理制度中动设备管理的问题就介绍到这了,希望介绍关于设备管理制度中动设备管理的2点解答对大家有用。
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